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中铁十局召开2023年生产安全专题会暨大铁劳动竞赛启动会
来源: 张同庆 朱纪锋(工程管理部)   日期:2023-03-01  点击: 10771



  2月28日下午,中铁十局在济南总部召开生产安全专题会暨大铁劳动竞赛启动会。局党委书记、董事长朱卫东,总经理李海峰出席会议并讲话,党委副书记、工会主席于科善主持会议。局副总经理赵宇、魏广造和总工程师路大鹏分别对安全生产、商务管理、技术科研工作作出具体安排。

 

  

  会议全面贯彻中国中铁、中铁十局2023年系列会议精神,部署2023年施工生产、安全质量重点工作,同步启动大铁项目劳动竞赛;紧紧围绕2023年生产安全目标任务,团结动员广大干部职工,牢牢把握高质量发展这个首要任务,勠力同心,勇毅前行,在大铁劳动竞赛热潮中奋勇争先,为构建企业“大生产、大安全”管理格局贡献力量。

 

  

  朱卫东在讲话中指出,今年施工生产和安全质量压力巨大,需要各单位进一步强化“一切工作到项目”的工作导向,全周期加强施工生产管理,全方位筑牢安全质量根基,构建企业“大生产、大安全”的管理格局。

 

  朱卫东强调,要加强顶层设计,从优化局指和代局指管理模式,大力推行项目群集约化管理,加强专业化分公司建设等方面优化组织生产模式,推动产值任务落地;要强化现场管理,抓紧压实项目管理策划、施工组织、技术支持、安全质量管控、“四化”建设等工作,持续掀起大铁竞赛热潮,全力提升信用评价名次;要牢牢把握经济效益根本导向,围绕“效益提升、价值创造”,科学下达责任成本,切实抓好临建工程成本管控,持续加强物资设备集采,深入开展专项治理工作,不断完善考核激励政策,进一步提升项目的经济效益;要坚持融入中心抓党建、抓好党建促发展,在人才队伍建设、党建主题活动开展、作风建设、工作氛围营造、群团作用发挥等方面加强统筹保障,推动党建与生产经营各项工作深度融合,将党的政治优势转化为企业发展优势。各单位要排除一切干扰、迅速进入状态,奋楫再出发,以只争朝夕、时不我待的紧迫感,大干新一年、再创新佳绩,为建设“王牌工程局”作出新的更大贡献!

 

  

  李海峰强调,完成全年安全生产任务,要在生产攻坚方面下功夫,全力以赴落实项目策划与执行、工期进度目标、重点项目履约、层级管理责任履行、信用评价等级提升等各项工作;要在安全管控方面下功夫,持之以恒压实全员安全生产责任制,确保安全生产形势持续稳定;要在效益提升方面下功夫,坚持“一切工作到项目”,靶向发力,抓好物资设备管控、劳务分包管理等重点环节;要在科技创新方面下功夫,坚定不移实施创新驱动发展战略,坚持科技创新和管理创新并重,提升科技创新能力,强化科技成果运用,巩固优势、补齐短板,为高质量发展加力赋能。

 

  李海峰强调,此次会议既是生产安全专题会,也是大铁劳动竞赛启动会,大铁项目劳动竞赛文件,明确了这次专项劳动竞赛的任务书、路线图、时间表,下达了大铁项目大干动员令,吹响了劳动竞赛冲锋号。各单位要切实增强责任感、使命感、紧迫感,立即进入角色,结合实际抓好组织落实,快速摆开阵势,营造大干氛围,掀起大干高潮,奋力夺取年度施工生产全面胜利。

 

  

  赵宇总结分析了2022年施工生产总体情况和当前面临的形势,提出了2023年施工生产工作总体任务是坚持“一切工作到项目”,牢固树立安全发展理念和价值创造理念,以施工生产组织能力和安全质量管控能力系统建设为核心,力推项目优质履约、企业本质安全、市场信用提升,强调要抓实抓牢项目管控、着力提升信用评价、强化施工生产保障体系建设、聚力项目生产组织能力和安全管控能力的系统提升,奋力实现2023年施工生产目标。


 

  魏广造就商务管理和物资设备管理作出工作安排。在商务管理方面,要加强年度责任成本编制和收尾项目管理,落实新修订的劳务分包管理办法,加强队伍选择和信誉评价;在物资设备管理方面,要全面加强战略采购和隧道三超治理,提高设备利用率,降低材料损耗,严格超耗扣款,确保以高质量履约、高质量管理,助力企业实现高质量发展。

 

  

  路大鹏对2023年的技术和科研工作作出工作安排,明确了科技工作的主要任务和目标,强调仍需继续深化“科技创新驱动企业发展”战略,面对当前的安全生产形势,认真抓好技术保障工作,要求各单位聚焦生产经营主战场,加强方案研究和实用技术创新,将其转化为生产效率和企业效益。

 

  

  会上,安全质量环保监督部、工程管理部、科技与信息化部分别就安全质量环保、施工生产、科信管理工作进行了发言,工会宣读了《关于开展大型铁路项目“强管理 树形象 当先锋”劳动竞赛的通知》。

 

  会议设主会场和视频分会场。局领导班子成员及高管,副总工程师、各部门负责人及有关人员;各管控稽查队队长;各子分公司主要领导、分管生产领导、总工程师、安全总监等在主会场参会。


责任编辑:崔佳

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