3月1日，中铁十局党委书记、董事长朱卫东到康养公司调研指导工作，局党委副书记、工会主席于科善，党委常委、总会计师陆乃银等一行陪同调研。
朱卫东一行先后参观了健康城项目文化长廊、健康管理中心、三担湖公园、合院样板间、综合门诊部和养老运营服务中心等，了解了项目整体规划、融合式养老模式、适老化设计、养老服务体系、健康管理体系、医疗康复、智慧养老云平台等情况。
调研座谈会上，朱卫东听取了康养公司主要领导和分管领导对康养公司及璧山项目主要工作完成情况、存在的问题及下一步工作计划等情况的汇报。结合康养公司发展实际，提出了三个方面的要求。一是继续加强项目去化，引进其他康养产业、房地产行业专业力量提升专业能力，讲好康养故事，为品牌打造奠定坚实基础。二是客观测算未来开发损益，科学制定开发方案、开发策略，加强制定项目可行性研究方案、项目去化方案，创新引领打造康养公司特色品牌。三是转变运营管理思维模式，不断向行业知名品牌学习，尽快与当地政府、医院形成战略资源合作，为下一步工作开展提供保障。
于科善参加调研座谈会，并提出两点要求：一是在现有项目基础上就如何开发测算进行深入研究，优化产品结构，明确下一步工作思路；二是充分利用各方专家专业力量资源，编制高质量可行性研究报告和研究方案，确保项目科学实施。
陆乃银要求康养公司要明确自身定位，妥善规划好现在及未来的发展方向，坚持以维护企业利益为原则，确保国有资产保值增值。领导班子成员要坚定信心、团结协作，带领全体干部职工推动康养公司高质量发展。
中铁十局办公室、法律合规部、财务部、投资管理部、审计部等部门负责人以及康养公司全体领导班子成员、部门负责人参加会议。
责任编辑：崔佳