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中国中铁十局召开2016年第二次工作会议暨上半年经济活动分析会
来源: 局党委宣传部、局党办、局办   日期:2016-08-23  点击: 2642


8月22日,中铁十局在济南召开2016年第二次工作会议暨上半年经济活动分析会。局董事长、党委书记杨兰松,总经理李学民参加会议并作重要讲话。局领导班子成员及高管、三总师副职、纪委副书记、工会副主席;局机关各部门负责人;各区域指挥部党政主要领导,各子分公司党政主要领导,分管生产、成本副总经理,总会计师;局直属项目经理部(指挥部)党政主要领导;各代局指指挥长共156人参加会议。会议分别由局党委副书记、纪委书记贺贤栋,局副总经理董文德主持。


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会议通报了局上半年经济运行情况、工程项目收入及治亏情况、公务用车管理检查情况。局总会计师郭建封就财务管理工作作了讲话,局副总经理王祥玉就施工生产工作作了讲话,局副总经理郭凤芝就市场营销工作作了讲话。


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李学民总经理在会上作了题为《以务实进取的态度和不折不扣的执行 确保全年任务目标的完成》的重要讲话。李总首先简要对上半年各项工作进行了回顾,深刻分析了当前面临的形势任务,对提高经济运行质量、加强公务用车管理、强化争先意识作了重点强调,对今年后四个月的工作进行了重点安排:


一是要进一步完善生产经营体系。从局层面要主动承担全局经营生产工作决策指挥职能;从区域指挥部层面要牵头组织协调好相关子分公司开展经营活动,要以市场经营为工作重点,兼管区域内项目生产安全;从子分公司层面要集中精力和优势资源开展主辅责区域及专业领域的市场开发,承担起三级公司重在施工生产的重要职责。

二是要全力推动三级公司发展。要继续加强子分公司专业化建设,加强子分公司规模化、差异化发展,积极支持新重组单位加快发展。

三是要强力抓好市场开发。要全面落实“深耕山东,依托两翼”的战略举措,转变经营观念,各专业领域要齐同并进。

四是要确保完成营业收入目标。要着力优化生产组织,保持安全生产的稳定局面,切实提高市场信誉度。

五是要切实提高经济运行质量。要清醒地认识经济运行中的问题和不足,大力推进降本增效,加大治亏和双清工作力度。

六是要稳妥推进改革管理工作。稳妥推进局机关本部机构改革,进一步完善管理机制,强化审计监督职能。

七是要大力加强执行力建设。各级领导要认真学习局里出台的一系列指导性文件和制度办法,切实领会实质,各级领导要亲力亲为,确保局里的工作思路和管理要求全面落地,要有具体成效。


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局董事长、党委书记杨兰松作了题为《坚定信心 攻坚克难 坚决打赢“十三五”开局之年攻坚战》的重要讲话。杨书记就今年后四个月重点工作进行重点强调:

一是要把握市场机遇,主动出击抢占市场份额。要认真贯彻落实今年5月股份公司经营工作会议精神;要抓好顶层设计,必须通盘考虑,有细致整体的详细规划;要进一步修订完善与之不相适应的制度办法,制定相应的配套制度措施;要大力加强区域经营机构建设;要牢固树立现场保市场、现场创市场的理念。

二是要深化企业改革,切实提高企业发展的质量和效益。传递责任勇担当,精准发力求实效,强化考核明导向。

三是要加强干部队伍建设,为全年工作推进落实提供人才支撑。培养攻坚克难的本领,有动真碰硬的勇气,有真抓实干的作风。

四是要紧扣中心任务,充分发挥政治工作优势。要不折不扣地推动“两学一做”学习教育深入开展,从严从速开展党委巡视工作。

五是要落实两个责任,持续推进党风廉政建设。强化责任分解落实,强化日常督导,强化考核问责。


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会议最后,局总经理李学民与各单位追加签订年度主要经营业绩责任书。


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